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              四川省蜀通建設集團有限責任公司

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              解放思想激發活力 因時制宜搶抓機遇 奮力推動蜀通轉型升級持續發展——公司順利召開2024年工作會

              更新時間:2024-03-25    來源:    瀏覽:

                     3月19日,公司組織召開2024年工作會,學習貫徹四川資源集團工作會精神,總結回顧公司2023年生產經營工作,為2024年各項工作開篇布局。集團黨委委員、副總經理楊金川出席會議并講話。
                     楊金川指出,在過去的一年里,蜀通建設集團攻堅克難,堅持內外市場兩手抓,不斷整合資源,積極開拓,強化風險防控,挖掘企業效益,生產經營穩中有進,職工隊伍穩定和諧,企業治理和項目管理水平持續提升,資產負債實現“五連降”,全年營收和利潤總額再創歷史新高,為集團改革發展事業作出了新貢獻。
                     針對新的一年工作,他提出了幾點希望和要求,一是要把握大局搶抓機遇,堅定信心狠抓落實。對外抓住行業細分市場,全力開拓,對內抗牢政治責任,自覺在集團大局中謀劃和推進協同建設服務工作;二是要轉變思維擔當作為,全力開創發展新局面。堅持法商融合,搶抓發展機遇,融入市場、適應市場,看準就干;三是夯實責任強化落實,堅持發展和安全兩手抓。抓好合規管理試點工作,全面排查研判、及時防范化解風險,確保生產和資金安全;四是團結協作共促合力,追求卓越有所作為。領導班子要牢固樹立“一盤棋”的思想,嚴格落實集團決策部署,團結高效、追求卓越、順勢而為、有所作為。
              貫徹集團工作會精神  深入學習入腦入心
                     公司黨委副書記、總經理楊曉對集團2024年工作會精神作了全面傳達,向參會人員傳達了集團黨委書記、董事長羅智波“觀大勢,準確研判當前面臨的機遇和挑戰”“找差距,認清自身的短板弱項”“抓重點,推動各項決策部署落地落實”“強黨建,以高質量黨建引領保障高質量發展”等四項要求,以及集團2024年工作目標,要求公司上下要學習傳達見深度,融會貫通促落實。
              全面回顧2023年工作  系統謀劃今后工作
                     大會認真聽取并審議了公司黨委書記、董事長龍恩弟所作題為《解放思想激發活力 因時制宜搶抓機遇 奮力推動蜀通轉型升級持續發展》的工作報告。報告從八個方面回顧了公司2023年各項工作:
                     一是聚焦主責主業有抓手;二是穩固傳統主業有儲備,產業轉型升級有突破;三是抓能力建設、質量管控有作為;四是抓財務管理、資金安全增效益;五是抓風控、合規治理有成果;六是抓法人治理、人力資源管理水平提升有創新;七是抓安全責任筑牢安全防線有措施、有保障;八是強化黨建引領聚合力,強化監督執紀,糾“四風”、樹新風,以高質量黨建引領公司高質量發展。
                     會議指出,當前,公司面臨內部協同建設、外部新業務開拓、轉作風建機制亟待打開局面等問題,公司上下要進一步增強抓發展的信心,拿出背水一戰的決心和魄力。會議明確了2024年工作總體思路:全面貫徹落實國家、省、集團戰略部署,堅持“穩中求進,以進促穩”總基調,圍繞內外市場兩手抓,進一步解放思想,激發活力,因時制宜,搶抓機遇,發揮自有優勢,創新經營和管理模式,團結一心,真抓實干,努力實現年度營收和利潤目標;推進建立集團重慶區域總部,落地投建項目,奮力推動蜀通轉型升級持續發展。
                     會議提出,2024年是深入實施改革的攻堅年,是奮力承接集團協同建設的發力之年,是蜀通經營模式優化調整的探索之年,抓好2024年的工作,公司上下要形成以下五點共識:一是公司亟需融入集團主責主業,抓內部市場是我們的必由之路,不容猶豫;二是公司的經營和項目管理模式亟需重塑;三是資金優勢亟需得到有效發揮;四是亟需準確研判建筑行業發展趨勢,扎實推進蜀通產業轉型升級;五是亟需把合規嵌入企業治理,把改革推向縱深。
                     圍繞全年目標任務,會議要求扎實抓好以下七個方面重點工作:一是全面貫徹落實集團重點工作安排;二是強化產業協同,大力爭取集團內部市場;三是突破投資引領,加大外部市場開拓;四是全面重塑項目經營、管理體系;五是全面推進現代企業治理、合規管理試點工作;六是全面推進人才隊伍、資質和創新技術建設;七是全面加強應收賬款回收。
              分組討論建言獻策  同心合力齊謀發展
                     參會人員深入學習集團及公司工作會精神,圍繞“公司經營模式和市場方向”“技術升級和創新思路”“轉型路徑和合規管理”和“資金使用和風險把控”等四個主題展開分組討論。參會人員踴躍發言,各抒己見,建言獻策,共形成了30余條意見建議。各討論組召集人就本組討論情況進行了總結提煉,并作了現場匯報。
              第一討論組 召集人副總經理張軍
               
              討論組 召集人總工程師任吉劍
               
              討論組 召集人副總經理付貴權
               
              討論組 召集人財務總監陳峰
               
              會議總結激揚斗志  堅定信心善作善成
                     會議最后,楊曉作大會總結發言,肯定了此次會議取得的成效,激勵公司廣大干部職工堅定信心,迎難而上;轉變思維,提質增效;協同主業,謀劃轉型;夯實黨建,引領發展;強化責任,狠抓落實。號召干部職工積極踐行習近平總書記“抓住一切有利時機,利用一切有利條件,看準了就抓緊干,把各方面的干勁帶起來”的講話精神,推動各項工作舉措落地落實見成效。
                     會議號召,2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,是蜀通充滿挑戰和夢想的一年,全體干部職工要以龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁闖勁,解放思想、勇挑重擔,全面激發蜀通人開拓創新、拼搏奉獻、善作善成的創造活力,奮力走出一條把握行業大勢、符合發展規律、體現蜀通特色、服務四川資源集團全局的發展之路,寫好地勘單位改革發展的蜀通篇章!
                     大會還傳達了集團黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會精神;解讀了“廉潔細胞”工程方案并作了安排部署,下達了全年安全生產目標責任。公司領導班子全體成員;公司助理級管理人員;下屬各單位班子成員;公司本部中層干部、部門主管;資深經理;建安施工業務板塊項目經理,以及其他業務板塊項目經理代表等85人參加會議。
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